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6月24日上午，集團公司召開“十五五”規劃基本思路專題研討會，經營班子領導、外部董事、總經理助理及首席、總部各部室以及各有關權屬企業主要負責人參加會議。

會上，集團公司戰略發展部通報了“十四五”規劃總體完成情況，總部相關部室及有關權屬企業主要負責人圍繞“十五五”規劃思路作交流發言，與會領導進行了點評，副董事長、總經理吳健明主持會議并講話。

會議要求，一要提高政治站位，深刻把握編制“十五五”規劃的戰略意義。要立足“國之大者”“省之大局”，緊跟國家發展戰略、緊扣高質量發展、緊盯應對風險挑戰的需要謀篇布局，確保集團公司發展方向始終與黨中央決策部署同頻共振。二要聚焦重點領域，科學謀劃“十五五”規劃的發展藍圖。要以提升發展質量效益為主線，以對標行業一流企業為抓手，推動集團公司從規模數量型向質量效益型轉變，圍繞水資源、水生態、水經濟、水科技、水工程、水文化等方面謀劃未來發展藍圖。三要強化統籌協調，合力推進“十五五”規劃編制出臺。各級各部門要對照專項規劃、產業規劃綱要，做好現狀梳理、問題查擺和形勢分析，對標行業一流企業，合理設定“十五五”的定量指標和定性目標。

會議強調，各級各部門要以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的擔當，凝心聚力，團結協作，科學編制“十五五”規劃，精準描繪集團公司未來五年高質量發展的藍圖，更好地推動集團公司高質量發展再上新臺階。